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1949年12月1日,圜图公司的前身――国际书店正式成立,揭开了中国图书出口事业的新篇章.这一时期,国际书店统一对外发行外文图书达15个文版、200多万册,外文期刊达13种、30多个文版、2200多万册,并开始独家出口中文书刊.出口业务全面展开后,到1957年国际书店已与50多个国家和区的370多家同业建立起比较稳定的业务关系,标志着中国图书对外发行网络的基本形成.同时,国际书店以出国展览、合作出版、海外设点、派驻贸易代表等形式大踏步走出去,扩大国际影响力,开拓新市场.短短10年,国际书店开创了新中国图书出口事业,把一个新生的、蓬勃发展的、充满活力的全新中国呈现界面前.
上世纪50年代末至70年代中期,因国际形势和国内因素影响,国际书店对一些国家的出口受到干扰,类外文书刊对外发行增加较多.外文版 著作是这一阶段对外发行的主要品种,国际书店向世界发行外文版 著作达40多个文版、3000多万册.这是中国图书对外发行史上发行量最大、发行区最广的一大类品种.同时,国际书店向数十万读者、期刊订户开展直接邮购中国书刊的业务.1964年,国际书店改名为中国国际书店,专营图书出口业务.
1978年后,中国了和现代化建设的新时期.中国国际书店既喜逢发展的历史性机遇,又面临新的挑战.
1983年,中国国际书店更名为中国国际图书贸易总公司.通过调整产品结构,图书出口由外文书刊为主转变为中外文书刊为主的业务格局.
新世纪后,国图公司市场化运作水平有了很大的提高,图书出口继续在中国处于领先和主导位.与此同时,中国国际出版集团开始实施图书本土化战略,集团先后在、美国、英国实现了图书出版本土化,依托集团出版资源,在当编辑印刷出版图书,利用当渠道销售,取得了可喜成绩.
为扩大图书出口,国图公司采取了一系列新措施与中国的大型出版集团建立出口战略合作联盟；积极实施海外机构扩张,吸收国际出版发行资源；加强新技术应用和新业务开发；增加数字出版物独家 品种,探索介入数字出版产业链上游；面向海外图书馆市场,提高增值服务水平.
第一,适应形势变化,主动调整创新,是图书出口持续发展的原因.国际书店成立后,曾长期垄断中国图书出口.后,中国图书出口开始市场化进程,出现了竞争局面,国图公司及时调整业务结构,大幅扩大中文书刊出口,稳固保持了市场主导位.新世纪开始,市场经济和信息时代的变革冲击着国圈公司出口的传统优势,国图公司积极应对挑战,趋势,大刀阔斧调整出口业务.通过细分市场、细分产品和细分客户,现有市场和客户,拓宽发行新渠道.通过创新营销手段、开展独家 、提升信息质量,提高市场竞争力和覆盖面.通过海外机构扩张和并购,延伸在当的业务链条,打入主流市场.通过电子商务、数据加工、服务贸易及筹划发展数字出版,与传统业务融合,推动业务转型和产业升级,占据未来出口市场制高点.举措成效显著,使得国图公司图书出口始终保持竞争优势和领军位.
第二,海外同业的倾力协助,是图书出口持续发展的依靠力量.国图公司60年里一个极大的收获,就是建立了一批可靠的同业关系,结识了一群守信重义的老朋友.海外同业是国图公司建立海外发行网络的中流砥柱,是扩大中国图书对外发行的依靠力量,是国图公司与海外最终客户、读者之间的坚固桥梁.
第三,中国出版业的发展和繁荣,是图书出口持续发展的基本保障.60年的图书出口实践表明,国图公司与中国出版业紧密相连、休戚与共、相互支持、相互促进,出版兴,则出口兴.为此,国图公司重视保持、加强与国内出版机构的合作.
第四,部门的大力支持,是图书出口持续发展的重要推手.国图公司曾长期作为中国图书出口的唯一机构,得到了在资金、政策上的积极扶持,一直得到 的直接关心和指导,有效推动了国图公司出口业务的发展壮大.中国图书出口自市场化进程,有关部门加大行业支持力度,推业健康发展,确保行业规范运作；尤其是从实施图书走出去战略后,在国家专项工程推动、出口财税优惠、出口机构项目资金支持等进一步加强了支持和保障,充分提高了国内各出版发行单位参与出口的积极性和主动性.
目前,世界金融危机的,但是中国经济仍保持了较快增长的态势,中国的国际影响力和受关注度日渐提高.随着全球化进程的加快和提高自身软实力的需要,中国对图书走出去给予了更大的期待和支持.同时,以互联网为代表的信息技术飞速发展,新的文化生产方式和载体涌现,都深刻影响着中国图书出口的传统运作模式.中国图书出口事业应会呈现多元竞争、信息技术和数字出版渗透和延伸、与国际出版发行业深度融合的未来发展图景.为了延续60年的辉煌历史,进一步发挥在中国图书走出去中的主力军作用,国图公司将重点做好以下三项工作
第一,实施集团化战略.国图公司将加快变革和创新步伐,全面实施集团化管理和运营战略.通过统合国内外资源,充分聚合行业上下游的优势资源,以市场为资源配置的主导力量,以成熟的物流为依托,早日打造出资源集中统一、具有高度国际化水准和强劲市场竞争力的图书出口中盘,扩大图书出口贸易.
第二,实施信息化战略.信息技术和数字出版的飞速发展,人们购书习惯和阅读习惯的逐渐改变,对传统出版发行业了越来越大的冲击.国图公司将从手段和产品两入手,大力实施信息化发展战略,推动业务转型和升级,建设、完善未来业务发展平台,丰富图书出口竞争力内涵.我们将加快信息技术应用,建设、完善和推广辐射全球的电子商务营销平台,使海外客户形成使用习惯；提供优质的数据深加工服务,在扩大服务贸易的同时,带动实物出口增长.将加快发展数字出版产业,介入数字出版上游,占有和控制数字化产品,获取市场主导权.
第三,实施品牌化战略.我们将始终把图书出口作为国图公司的核心战略和金字招牌.通过发挥国图公司的传统品牌优势,充分利用国内外两种资源、两个市场,以合资、合作等多种方式做好出口业务.对内与中国的大型出版集团、重点出版社从产品制作、销售方式、贸易条件、品牌推广、信息共享等统筹考虑,相互配合,互惠互利,建立全方位的海外营销合作模式；对外与同业深化合作,拓展市场,完善发行网络,并积极开展在海外的出版发行投资和并购,延伸在当的业务链条和市场触角.
论文出版与版权转让声明者发表sci,ei,cpci-s,ssci或a&hci五大检索收录论文至少2篇或影响因子3.0以上至少1篇;,④主编,副主编或本人编写部分达5万字以。
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