推荐理由——《人力资源必读12篇》集结世界人力资源管理大师经典，从激励、员工、薪酬、绩效、组织发展、招聘、培训等面向与模块入手，即充分体现人力资本管理的细枝末节又不失实战高度，帮助企业组织人力资源，让CHO（首席人力资源官）比肩CFO（首席财务官）。
推荐理由——彼得•圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项》的五项概括地说：超越、改智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
推荐理由——主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。
推荐理由——《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的 认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。
推荐理由——自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
推荐理由——每一个优秀的 HR 都必须了解所在组织的 business ，此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，语言生动，情节贴近现实，身在制造行业不懂业务的 HR 同学都应该补上这一课。
推荐理由——有思考才有进步。在这个激变的时代，懒于求知的人没有空间。本书，大前研一将引导你怎样思考。切换思考径，洞悉事物本质，逻辑思考，系统思考，非线、《致加西亚的信》
推荐理由——〈别让猴子跳 回背上〉是本简单有效的管理书籍，它提供了很多思考与答案，这里所说的猴子就是责任（我的理解），猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择，要从企业家的 能人体系转变成以员工为核心的组织能力，而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上，员工能否获得成长，能否变得，以及能否 承担责任，这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在！
推荐理由——一个有关性格类型的性系，改变我们对自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代师的最权威读本。美国中央情报局的识 人指南，了解元首的行为特质。老板、客户、竞争对手、恋人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身边人的真实想法。如果研究透了对咱们的工作帮助巨大！
梦见屎沾身
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