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2016房地产十大人物榜:他们在创造历史也在改变历史

类别:历史名人 日期:2017-11-12 17:24:33 人气: 来源:

  行业巨变之时,房地产界不乏时势英雄,他们临危不惧,运筹帷幄,创造并改写着中国房地产的历史。与此同时,还有一些团体代表,在即将过去的一年里,他们“急功近利”“”,搅动楼市“浑水”,同样为中国房地产的发展史留下了浓墨重彩的一笔。

  王石堪称中国房地产界的教父。他一手创立的万科不仅是中国房地产行业的标杆,而且是中国企业治理的典范。

  不过,今年因为万科股权之争,王石屡次被推上的风口浪尖。宝能系曾一度要求罢免王石、郁亮等全部董事。作为回应,王石两次表示有猎头找过他,并开出了不可的价格。这从侧面说明了王石带领的万科管理团队是万科的灵魂。

  对于未来,王石依然充满自信。他认为,万科已经从传统的房地产开发公司转型成一个技术公司,在技术和互联网链接上,万科真正业务的增长、发展才刚刚开始,万科第四个十年的营业额会达到1万亿!

  如今的王石,依然充满理想情怀,在最近的一次公开中,其表示,年轻人不要被所累,更不要被锁闭,绝对不是目的,它只是一个结果,一个谋生的手段。不要为大而大,成功不成功要有参照系,要站在巨人的肩膀上往前走。

  就巨头林立的房地产行业来说,姚振华的宝能并不出众。不过,其却以前海人寿(2012年才成立)为核心,通过保险公司加杠杆狙击万科股权,搅动了整个中国房地产界的一湖春水。

  姚振华从农贸生意起家,之后踏入房地产。2003年借助深物业在中小板上市,才完成资本初步积累,而彼时的万科和王石,已经是一面旗帜。

  根据宝能地产相关干货)的财报,2014年公司的销售收入仅为8.37亿元,不及当年万科销售额的0.4%;2015年上半年,宝能地产全部16个在售项目销售业绩不到30万平方米,签约金额22.7亿元,实际回款2.22亿元。宝能狙击万科,可谓是蛇吞象。

  姚振华为人低调,不接受采访,但出手却快准狠。狙击万科,为宝能系带来了300亿左右的浮盈,直接带动了姚振华身价的暴涨。根据胡润百富榜,姚振华过去一年财富暴涨820%至1150亿,位列第四名!

  冯仑说,未来开发商的所有者是银行与保险公司。显然,姚振华是现在这个资本时代的典型代表。当然,最近证监会刘士余后,掀起了一股监管风暴,姚振华不免有点头疼。

  日前,万达集团董事长王健林在某采访中屡掷豪言,“先定一个小目标,比如先挣它一个亿”,还叫板迪士尼:让其中国财务20年内盈不了利。

  在采访中,王健林还表示,3年前曾花10几亿欧元买进体育公司,布置体育产业,当时无人看好,现在价值愈发。

  《2016胡润全球富豪榜》显示,王健林家族以1700亿人民币首登中国首富宝座,在全球排名第21位,比去年上升12位。

  年初,万达直接将地产的销售额砍掉600亿,让整个中国地产界为之。此前,万达也不乏惊天动地的举措:砸350多个商铺,亏损金额高达10亿多。不过,这正是王健林之所以为成为首富的原因对自己不够狠,怎么干成事业!

  许家印作为恒大的绝对核心,秉承“高度、超高效率、高速发展”的“三高”原则,带领恒大一狂飙突进,甚至一举打破了不能超越万科的魔咒。

  其一, 恒大今年前11个月的销售额高达3488亿元,超过万科。未来三年,恒大的销售目标是1.5万亿。许家印还提出恒大2020年的目标为总资产超3万亿,似乎已经没有什么能够许家印了。

  其二,许家印玩得一手资本的好牌,名利双收。不仅持续买入万科的股权,还狙击了发展(600149,股吧)、嘉凯城(000918,股吧)、深深房等,今年上半年,恒大地产的净利润只有20多亿,但是投资股票的浮盈却高达一百多亿!

  早在今年5月17日,恒大地产集团有限公司发布公告称将更名为中国恒大集团,旨在去地产化,形成包括房地产开发、金融、互联网、健康、文化旅游在内的多元化业务发展模式。在经过一系列令人眼花缭乱的资本运作及多元化业务分拆后,“恒大系”上市公司集群现已基本成型。

  早在今年年初,李嘉诚旗下的两大上市公司长江实业和和记黄埔宣布业务合并重组与重新分拆方案,并借助这次整合,将公司注册地由变为开曼群岛。

  据统计,这两、三年以来,他频频动作,从和撤出的资产已经超过千亿,这些资产大部分已经转移到了欧洲。

  李超人起身要走了!老大一定有跟随者,还会有别人走。不过,有人辞官归故里,有人星夜赶考场。至少就目前看,李超人的撤离并没有影响国内楼市的发展。

  他,是中国房地产行业的传奇人物,是自己人生的,虽几经沉浮,但又东山再起,屡败屡战,至今不减,风光无限。

  其一,高举收购大旗,四处出击:融科智地、中渝置地、西安(楼盘)天朗、江苏四方、武汉(楼盘)美联、烟台(楼盘)海基置业、青岛(楼盘)嘉凯城、以及金科约20%的股权等都被其收入囊中据悉,融创2/3的土地储备是通过并购获得的;

  其二,坚定不移的风雨进京:(楼盘)市场因其丰富的资源优势而成为房企眼中的战略制高点,孙宏斌为深耕市场,毅然决定把自己的办公桌从天津(楼盘)搬到。据悉,融创中国将在2017年的前三个月内把总部从天津搬到,最终总部所在地或将在前不久收购的融科写字楼物业中产生,“这个很可能在望京”。

  11月15日,中海公告宣布,即日起郝建民辞任公司执行董事、兼行政总裁。公告称,郝建民辞任乃工作调整,与公司董事局并无不同意见。中国海外副总裁肖肖获选为及公司行政总裁。

  郝建民离任离职的事情瞒得密不透风,以至于连中海地产的中层管理人员得知后都十分诧异。整个房地产业界更是强烈关注,对于离职原因几多猜测。

  郝建民2013年从孔庆平手中接过中海地产权杖,开始了大刀阔斧的内部,并顺利完成了整合中建、并购中信的工作,也使中海地产跨入“千亿俱乐部”,一切都在稳步推进中。

  对此,业内人士不禁感慨:多少年江湖较短长,到头来,为谁辛苦为谁忙?英雄豪杰识时务,何苦再呕心沥血为逞强?倒不如抛开名利锁,逃出乡,醉里大,笑中岁月长,一壶浊酒,两忘,莫管他成者王侯败者寇,再休为他人去做嫁衣裳。

  一直以来,绿城的营销一直被人诟病,不过,宋卫平可不这么认为,还地将自己的“短板”干掉了。7月初,宋卫平在新创立的蓝城集团会议上说:蓝城没有销售部,不设销售部。而在后来绿城的经营会议上,宋卫平又说:“我最恨销售,销售,销售是野兽!要用生活服务覆盖销售,住得舒服的房子谁不要?!”

  显然,宋卫平是对的,而且有大智慧(601519,股吧)。地产下半场存量将取代增量、服务将取代开发。众所周知,绿城可能是中国房企里拥有最多铁杆粉丝的开发商,这些粉丝被称为“绿粉”。未来的存量市场上,针对这些粉丝的服务升级是无限的!

  当然,对房企来说,要做服务、做社群的前提是先要有过硬的产品,不能本末倒置之噱。绿城之所以能成功,源于其本身的产品过硬,本就不需要花哨的营销。

  南京(楼盘)限购令实施的首日,民政局离婚登记处热闹非凡。据了解,当日离婚人数激增,其中不乏,六七十岁的老夫妻、孕妇,均称自己是被限购新政“催”来的。

  诚然,在一二线城市的买房热潮推动下,用假离婚来规避限购限贷的现象已屡见不鲜,上演了各种闹剧。对此,部分银行机构作出了应对措施,如“离婚不到半年不给贷”。各行细则虽有不同,但均旨在规避房地产信贷风险,规范市场行为。

  2016年,中国多城房价经历了惊险刺激的上涨历程,其中,炒房客功不可没。从一线城市,到四小龙,再到郑州(楼盘)、成都等热点二线城市,都有炒房客的身影,其所到之处,房价飞涨,市民恐慌,楼市供需结构严重失衡。“现在是房价上涨速度最快的时期,也是投资最好的时期,政策层面的较少,一套房屋从入手到在出手的过程很方便,收益也经常在50%以上”,某炒房客这样表示。

  为进一步打击炒房客,投资投机性需求,上海(楼盘)、天津等地纷纷出台差别化信贷政策,加大楼市调控力度,给了炒房客致命一击。

  房价上涨,炒房客赚的盆满钵满,但炒房杠杆越大,风险也越大,房价一旦下跌,资金随时可能全线崩溃。杠杆有风险,炒房需谨慎。

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