注：如今，“分享型经济”大行其道，但是真的如投资人以及所言，我们的世界会因此而变得更加美好吗？这些性的初创公司真的是在以科技推动世界进步吗？本文作者从另外的一个角度阐释了我们当今的社会，一如曾经的某个疯狂年代，卷入到了对某些狂欢、任人的浪潮中了。
FailCon 大会以及“失败即成功”的箴言
在上个世纪，有一段时间人们狂热地吻着的脚趾，幻想出一个美丽的新世界，人们退化成一个个渺小可怜的蚂蚁，在某种力量、的下受着和。如今那个时代的帷幕已经落下，然而在我们这个新世纪，它真的离我们远去了吗？不，它没有，它重新部署了自己的，将其主要生力军部署在了美国的西海岸，也就是二十一世纪人们称之为“创新之源”的地方-硅谷。这个地方是如此地具有性，人们它、效仿它、甚至于追逐从它那里走出来的一切，相信它必将把人们所熟知的世界彻底改头换面。硅谷文化的强大，其实如上世纪的某些宣传机构一样无所不能，甚至于连一些字词都彻底扭曲了本来的意义，比如它重新将失败定义为另外一种形式下的成功。
在无数被人传诵已久的经典语录中，“失败即成功”这样的箴言当然无法与奥威尔的“战争即和平、即、即力量”这样的话语所蕴含的力量相提并论，但仍然不妨碍它成为硅谷中人们竞相念出的口号。这句口号是那样的流行，以至于在开的一场名为 FailCon 的大会都是以它的为主题，召集各大科技巨头的老板到场，分享自己对于“失败即成功”这句话的理解。
我和数百位同样致力于给行业带来的“者”们一起前往 FailCon 大会。这次大会横跨多种文化，既有点儿像老式新的，又有点儿像加利福尼亚经典的自助分享会，更有点儿像硅谷经常召开的科技峰会，其完全超越了现在固有的一切，直指一个璀璨的未来。大会的主题就是：“请不要再去害怕失败，试着开始拥抱它，享受它”，参会者无不以最认真的表情来面对这行话语。
为了帮助我们战胜对失败的恐惧，让我们觉得其实失败也是一件不错的事儿，FailCon 大会请来了科技界中最炙手可热的人物，让他们各自说一说他们曾经所经历的失败故事。到场的嘉宾有 Airbnb 的联合创始人乔葛碧亚（Joe Gebbia），亿万身家的风投资本家威诺德克斯拉（Vinod Khosla），以及以“互联网崛起”为主要内容的畅销书《The Lean Startup》的作者埃里克赖斯（Eric Ries）。
确实，投资人的投资方式和越是让人们看不懂，其对未来的预言越是令人惊奇，旗下那些初创公司的估值就会越蹿上云霄，进而投资人的影响力越大，而投资人的影响力越大，他们就越是会鼓吹曾经的失败故事所具有的价值。在 FailCon 大会上，人们不断讲述着失败的故事，说什么失败就是最有价值的课程，是创新的必经之；失败是智慧的大门。其中最为的是，在大会鼓吹的大背景下，他们竟然说失败教你学会谦逊的一堂课。
散发着迷人气息的“坏蛋”特拉尼克以及他的 Uber 公司
也许在这方面最明显的反例，FailCon 上最成功也是离谦逊这个词最远的人应该就是特拉维斯卡拉尼克（Travis Kalanick) 了。他是以打造运输网络为主营业务的 Uber 公司的联合创始人及 CEO，他过早的一头灰发，以及经常处于亢奋状态的言谈举止，都似乎在向人们表明他的一生都会与“极致的”联系在一起。
无论是他的装束，又或者是公司的创新，似乎都在完全诠释着熊彼特（Schumpeter）所谓的“不断刮起来的如暴风雨一般具有力的创新”。这是一个具有明显风格的“混蛋”，正如昆丁的电影《低俗小说》中那些的罪犯一般，他似乎从始至终都愿意与这样的形象靠拢，自然更不会羞于去展现自己想要与风险狂欢共舞，以此来留名史册的野心。
是啊，卡拉尼克的价值 180 亿美金的公司自然浑身都散发着的气息，比如顾客不断投诉，举报司机以各种想象得到的方式来劫持乘客，性乘客。自从它创建以来，不受约束的 Uber 不仅仅在纽约、、以及官司不断，而且还遭到来自内部的司机们的，因其根本没有工会及相关保障劳动者权益的组织和条款。真可谓是内忧外患。
不过这并不是故事的全部，即便在海外，它也是屡屡遭受狙击。在法国，针对 Uber 的浪潮是如此之强烈，以至于在 2014 年年初爆发了几次司机的大以及发生在巴黎，针对 Uber 车辆的袭击。在 2014 年的 9 月，法兰克福的法庭在市场上了 Uber 的一个产品 UberPop，称已经获得如此大规模融资的公司与本地的出租车公司进行了不正当竞争。而 Uber 的司机们对 Uber 的似乎也不比官员们弱上半分。在 2014 年的 9 月，大概将近有 1000 名的 Uber 司机在纽约城展开了活动，在为该公司工作时所的不公平的工作待遇。
在 Uber 供职了两年，现如今已经 65 岁的老司机在 2014 年向纽约时报这么说道：“这里压根没有什么工会，也没有任何与之类似的司机们所形成的圈子或组织。在这里，唯一大发其财的人永远是这家公司的投资人和管理层。”
“分享型新经济”的本质及其阴影
当然，那些乘着 Uber 的东风，并且注定还要在 IPO 上大捞一笔之后拍拍走人的硅谷投资人们肯定爱死了 Uber。马克安德森（Marc Anreessen）赞叹道：“Uber 提供杀手级别的使用体验。”对于这番评论，让人不禁感慨他还真的是说的太对了。在 2013 年的除夕夜，Uber 的司机在意外地撞到了 6 岁的小女孩儿并从她的身体上碾了过去。Uber 立刻将司机，也就是他们眼中“合伙人”的账户进行了冻结，并且『该司机事发之时并没有登陆在 Uber 的系统中提供服务』。”
请大家来看一看吧，这家公司在“分享型经济”中就是如此来分担其责任的。所以无论是官员也好，卡拉尼克的那些司机师傅也罢，对于 Uber 的和公司似乎也能让人多少理解了一些吧。
也许受伤的并不仅仅是司机和人，它所涉及的人群其实比你想象中更加庞大。因为卡拉尼克之前在面对种种，底气十足、且明白无误地给这么说道：“如果你不喜欢 Uber，你就走呗。”他是这么说的，且真的就是这么做的。他所提供的服务使用了“因不同而价格蹿升”的调价机制。比如在一个熙熙攘攘的节假日，又或者是风雪交加的鬼天气，搭乘 Uber 的价格是平日价格的 7 倍到 8 倍！比如在 2013 年的纽约，下着狂风暴雪的一天里，一位倒霉的乘客因为搭乘了 Uber，车走了还不到两英里，也就花了 11 分钟，他因此花了 94 美金。不仅是平被这调价机制搞的，甚至于富商名人们都因此被惹恼。杰西卡森菲尔德（Jessica Seinfeld，电影明星 Jerry 的老婆）在同样一个暴雪天里，因为要接她孩子而在曼哈顿使用了 Uber 服务，因此花了 415 美金！
以 Uber 为代表的分享型经济，其中还包括了乔戈比亚（Joe Gebbia）的 Airbnb，以及 TaskRabbit，其商业模型都是绕过了 20 世纪商业社会的组织结构，直接创建出一种“随时随地，想要即得”的商业架构。这些公司，凭借互联网这个高效且几乎不存在任何壁垒的平台，供需双方能够实现直接对接，并且一举解除了二十世纪商业社会“不经济”“低效”等弊端。
在这种风潮之下，无数诸如 Airbnb 的公司正在接受着美国的审核，与此同时纽约将近 1 万 5 千名“房间主人”通过提供分享房间的服务逃避了缴税的责任；另外，以重新派发劳动力为商业模型的 TaskRabbit 的 CEO 也在描述一种伟大且简单的愿景：即界的劳动力市场掀起一次。
但是，不管这一切是多么如火如荼地展开，不管有多少像 Airbnb 这样的公司拔地而起，不管有多少如 TaskRabbit 这样的公司描绘出美好、伟大且简单的愿景，都不了这样一个基本的事实：其实这些所谓的“突破性”的，“天才一般”的商业模式，其利润还是通过低收入劳动力者的价值来获得超高利润的实现。
在 Podcast 上有着超高人气的知名作家莎拉加菲（Sarah Jaffe）有一段话说的特别好。她在描述我们这个逐渐越发不公平的社会时，专门提到了诸如 TaskRabbit 这样的劳动力掮客：“这种所谓的从硅谷走出来的富有性以为的商业模式，其实跟技术一点儿都扯不上关系。它只不过是工作碎片化趋势在几十年时间里不断演变深化而出现的又一个新形式而已，受此影响，工人们将更加处于边缘化的地位，工资将继续走低。”
让我们看看数据吧：在 2014 年的 7 月，将近 750 万美国人都拥有的是兼职工作，仅仅因为他们无法找到全职工作而已。Taskrabbit 的创始人莉亚博斯克（Leah Busque）所说的世界劳动力市场上刮起的“”其实只不过是收入惨淡的点对点服务型经济改头换面的又一种形式。而劳动力学家盖亚施坦丁（Guy Standing) 称这样的市场是极具动荡的。因为短期工作永远比长期工作更容易找到，其劳动力市场将逐渐处于高度不稳定的状态，这是自给自足经济的软肋，也是新互联经济下越来越不容忽视的组成部分。
新闻标签：IT圈
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